Nutzen

Die Produktionsplanung kann aus verschiedenen Geschäftsprozessen "gefüttert" werden. Durch einen individuellen Kundenauftrag oder auch durch automatisch ausgelöste Serienproduktionsläufe, die dazu dienen, die Lagerware wieder aufzufüllen, um lieferfähig zu bleiben. Für die Planung und Kontrolle der Produktionsabläufe ist der Leitstand das Hauptinstrument - von hier aus können Projekte in der Planung verschoben und umgereiht werden, man kann Materialentnahmen und Arbeitsscheine ausgeben, Produktionskorrekturen vornehmen (z.B. alternative Artikel) und letztendlich können auch gleich die Endmeldungen durchgeführt werden. Selbstverständlich geht es dabei aber nicht nur um die Fertigung der Stücklisten, sondern auch um die Planung unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen Mitarbeiter, Maschinen, Werkzeuge, etc.). Entweder für jede Ressource einzeln, oder auch nur aufgrund der verfügbaren Kapazitäten (Anzahl verfügbare Stunden pro Woche).

Seminarinhalte

· Definition von Stücklisten

· Anlage/Gliederung von Ressourcen

· Definition von Tätigkeiten

· Verwendung von "Varianten" in der Stückliste

· "Auftragsbezogene Produktion" (Einzelfertigung) versus "Lagerproduktion" (Serienfertigung)

· Beschaffung der erforderlichen Rohstoffe

· Steuerung des Produktionsablaufes über den "Leitstand"

· Durchführung der Materialentnahme

· Ausgabe der Arbeitsscheine und Ablaufbeschreibungen

· Kontrolle Produktionsstatus und Fortschritt des Projektes

· Durchführen der Endmeldung/Teilendmeldung

· Einbeziehung der Kostenrechnung

· Auswirkungen in der Materialwirtschaft

· Kalkulation der Produktionsabläufe (Materialkosten und Fertigungszeiten)

Unterlagen

Folien inkl. Anmerkungen des Trainers, Beispielsammlung inkl. Lösungen sind im Seminarpreis enthalten. Nicht

am Seminar Teilnehmende können diese zum Preis von € 319,00 erwerben.

Ort:

Seminar Hotel Restaurant SCHLOSSPARK MAUERBACH

3001 Mauerbach

www.schlosspark-mauerbach.at

Dauer: jeweils 09:30 bis 17:00 Uhr